ROTalent Headhunt – Red Orange LLC
ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

28-06-2021

ONLINE WORKSHOP 

How To Delegate Your Team Remotely

Tiếp tục chuỗi sự kiện về "leading self", HR Family/ROTalent Headhunt cùng SmartR tiếp tục sự kiện thứ 3 về với tựa đề: "How To Delegate Your Team Remotely" với mong đợi sẽ hỗ trợ cho các Doanh Nghiệp, Tổ Chức, Cá nhân vượt qua mùa covid và làm việc tại nhà (working from home- WFH) trở nên quen thuộc và hiệu quả hơn nữa.

Nhiều nhà quản lý phải vật lộn với việc đưa ra hướng dẫn cho đội ngũ hoặc giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm.

Anh/Chị không an tâm khi giao trách nhiệm hoặc không hoàn toàn tin tưởng để giao phó toàn bộ công việc cho cấp dưới?

Việc không ủy quyền các công việc cho nhân viên khiến cho công việc của Anh/Chị trở nên chồng chất và đầy căng thẳng.

Vì vậy, khi Anh/Chị học cách ủy quyền, Anh/Chị không chỉ giải phóng thời gian để có thể tập trung vào bức tranh toàn cảnh mà còn cho phép nhân viên của Anh/Chị cảm thấy được tin tưởng, truyền động lực và phát triển kỹ năng của họ.

Điều này sẽ cho phép Anh/Chị giữ chân những nhân viên tài năng của mình, đồng thời tăng cường sự tin tưởng và năng suất đội ngũ. Kết luận chung: việc trao quyền làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn.

Trong hội thảo này, chúng ta sẽ tập trung vào:

- Những sai sót có thể xảy ra khi giao nhiệm vụ

- Các kiểu thành viên khác nhau trong nhóm và cách kiểm soát chất lượng công việc của họ

- Làm thế nào để đưa ra các chỉ dẫn đúng đắn cho nhân viên

- Cách trao quyền cho nhân viên và chia sẻ trách nhiệm

- Các công cụ để ủy quyền, đưa ra chỉ dẫn và truyền lửa cho nhân viên

Kết quả: Sau buổi hội thảo, Anh/Chị sẽ nhận được 1 bộ công cụ cho phép Anh/Chị nhận biết từng loại phong cách của nhân viên, đưa ra các chỉ dẫn phù hợp và đúng đắn trong công việc, đồng thời xây dựng lòng tin và độ tín nhiệm với đội ngũ doanh nghiệp.

- Thời gian: 19:30 - 21:30 Ngày 29 tháng 6 năm 2021

-  Người chia sẻ: Giảng viên Thijs Van Loon, Anh từng làm qua Ex-Google, Ex- Apple.

-  Ngôn ngữ: Tiếng Việt & Tiếng Anh (hỗ trợ dịch sang Tiếng Việt trong phần trình bày của Speaker nếu có yêu cầu)

-  Học qua kênh: Zoom, link Zoom tham gia workshop sẽ được gửi qua mail khi Anh Chị đăng ký thành công.

-  ĐẶC BIỆT: Nhận chứng chỉ (Giấy hoặc Chứng Chỉ Điện Tử) sau khi hoàn tất khóa học

-  Phí tham gia: 500.000 VNĐ/ 1 vé

Miễn phí 100% dành cho các Anh Chị là thành viên & Partner của HR Family/ ROTalent Headhunt, SmartR & Better Works Asia.

- Link đăng ký tham gia: Tại đây

Hẹn gặp các Anh Chị trong buổi hội thảo.

Thân mến. 

/English below/

ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

- TIME & DATE: 29th June 2021, 19:30 – 21:30

- TRAINER: Thijs Van Loon – certified Trainer, ex Google, ex Apple

- PRICE: 500K/seat

- LANGUAGE: Vietnamese & English (supporting translation into Vietnamese)

- Meeting via Zoom Channel (will be sent a link via mail after registering successfully)

- SPECIAL: You can get a Certificate (Paper or E- Certificate) after completing the workshop.

- REGISTER LINK: in here

Many managers struggle with giving their team instructions, or delegating tasks to their team members. They find it hard to give away responsibility, or want to see the task done in their way only. Not delegating tasks gives managers an inordinate amount of work, and also sends the wrong message to their team. When you learn to delegate, not only do you free up time so you can focus on the big picture, but you also allow you staff to feel empowered and to grow their skills. This in turn will allow you to keep your talented employees, and to grow trust and productivity in your team. In short: delegating tasks makes everyone’s lives better.

In this workshop, we will focus on:

- Possible pitfalls when delegating tasks

- Different types of team members, and how to control their work quality

- How to give the right instructions

- How to empower your employees and share responsibility

- Tools for delegation, giving instructions and enabling empowerment

The result: after the workshop, you will take away a clear set of tools that allows you to check your employee type, provide the right instructions and grow trust and accountability in your team.


HR Family - ROTalent Headhunt - SmartR

__________________________

Red Orange - One Stop Shop for HR: www.redorange.vn

ROTalent Headhunt: www.rotalent.com

Hotline: 0888222736 _ Mail: support@redorange.vn


Welcome to join with us:

ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

28-06-2021

ONLINE WORKSHOP 

How To Delegate Your Team Remotely

Tiếp tục chuỗi sự kiện về "leading self", HR Family/ROTalent Headhunt cùng SmartR tiếp tục sự kiện thứ 3 về với tựa đề: "How To Delegate Your Team Remotely" với mong đợi sẽ hỗ trợ cho các Doanh Nghiệp, Tổ Chức, Cá nhân vượt qua mùa covid và làm việc tại nhà (working from home- WFH) trở nên quen thuộc và hiệu quả hơn nữa.

Nhiều nhà quản lý phải vật lộn với việc đưa ra hướng dẫn cho đội ngũ hoặc giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm.

Anh/Chị không an tâm khi giao trách nhiệm hoặc không hoàn toàn tin tưởng để giao phó toàn bộ công việc cho cấp dưới?

Việc không ủy quyền các công việc cho nhân viên khiến cho công việc của Anh/Chị trở nên chồng chất và đầy căng thẳng.

Vì vậy, khi Anh/Chị học cách ủy quyền, Anh/Chị không chỉ giải phóng thời gian để có thể tập trung vào bức tranh toàn cảnh mà còn cho phép nhân viên của Anh/Chị cảm thấy được tin tưởng, truyền động lực và phát triển kỹ năng của họ.

Điều này sẽ cho phép Anh/Chị giữ chân những nhân viên tài năng của mình, đồng thời tăng cường sự tin tưởng và năng suất đội ngũ. Kết luận chung: việc trao quyền làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn.

Trong hội thảo này, chúng ta sẽ tập trung vào:

- Những sai sót có thể xảy ra khi giao nhiệm vụ

- Các kiểu thành viên khác nhau trong nhóm và cách kiểm soát chất lượng công việc của họ

- Làm thế nào để đưa ra các chỉ dẫn đúng đắn cho nhân viên

- Cách trao quyền cho nhân viên và chia sẻ trách nhiệm

- Các công cụ để ủy quyền, đưa ra chỉ dẫn và truyền lửa cho nhân viên

Kết quả: Sau buổi hội thảo, Anh/Chị sẽ nhận được 1 bộ công cụ cho phép Anh/Chị nhận biết từng loại phong cách của nhân viên, đưa ra các chỉ dẫn phù hợp và đúng đắn trong công việc, đồng thời xây dựng lòng tin và độ tín nhiệm với đội ngũ doanh nghiệp.

- Thời gian: 19:30 - 21:30 Ngày 29 tháng 6 năm 2021

-  Người chia sẻ: Giảng viên Thijs Van Loon, Anh từng làm qua Ex-Google, Ex- Apple.

-  Ngôn ngữ: Tiếng Việt & Tiếng Anh (hỗ trợ dịch sang Tiếng Việt trong phần trình bày của Speaker nếu có yêu cầu)

-  Học qua kênh: Zoom, link Zoom tham gia workshop sẽ được gửi qua mail khi Anh Chị đăng ký thành công.

-  ĐẶC BIỆT: Nhận chứng chỉ (Giấy hoặc Chứng Chỉ Điện Tử) sau khi hoàn tất khóa học

-  Phí tham gia: 500.000 VNĐ/ 1 vé

Miễn phí 100% dành cho các Anh Chị là thành viên & Partner của HR Family/ ROTalent Headhunt, SmartR & Better Works Asia.

- Link đăng ký tham gia: Tại đây

Hẹn gặp các Anh Chị trong buổi hội thảo.

Thân mến. 

/English below/

ONLINE WORKSHOP: How To Delegate Your Team Remotely

- TIME & DATE: 29th June 2021, 19:30 – 21:30

- TRAINER: Thijs Van Loon – certified Trainer, ex Google, ex Apple

- PRICE: 500K/seat

- LANGUAGE: Vietnamese & English (supporting translation into Vietnamese)

- Meeting via Zoom Channel (will be sent a link via mail after registering successfully)

- SPECIAL: You can get a Certificate (Paper or E- Certificate) after completing the workshop.

- REGISTER LINK: in here

Many managers struggle with giving their team instructions, or delegating tasks to their team members. They find it hard to give away responsibility, or want to see the task done in their way only. Not delegating tasks gives managers an inordinate amount of work, and also sends the wrong message to their team. When you learn to delegate, not only do you free up time so you can focus on the big picture, but you also allow you staff to feel empowered and to grow their skills. This in turn will allow you to keep your talented employees, and to grow trust and productivity in your team. In short: delegating tasks makes everyone’s lives better.

In this workshop, we will focus on:

- Possible pitfalls when delegating tasks

- Different types of team members, and how to control their work quality

- How to give the right instructions

- How to empower your employees and share responsibility

- Tools for delegation, giving instructions and enabling empowerment

The result: after the workshop, you will take away a clear set of tools that allows you to check your employee type, provide the right instructions and grow trust and accountability in your team.


HR Family - ROTalent Headhunt - SmartR

__________________________

Red Orange - One Stop Shop for HR: www.redorange.vn

ROTalent Headhunt: www.rotalent.com

Hotline: 0888222736 _ Mail: support@redorange.vn


Welcome to join with us:

FACEBOOK POSTS
JOB ALERT